Positif, six casquettes de pensée

Le texte suivant est de wikipedia - http://en.wikipedia.org/wiki/Six_Thinking_Hats le système de Bono Hats (également connu sous le nom de "six casquettes" ou "six casquettes de pensée") est un outil de pensée pour la discussion de groupe et le raisonnement individuel. Combiné avec l'idée de parallèle pensant ce qui est associé à lui, il fournit des moyens pour que les groupes pensent ensemble plus effectivement, et des moyens de prévoir des processus de pensée d'une manière détaillée et cohésive. La méthode est attribuée à Dr. Edward de Bono et est le sujet de son livre, six casquettes de pensée [1]. La méthode trouve l'utilisation répandue dans le secteur BRITANNIQUE d'innovation, est offerte par de nombreuses sociétés de facilitation et trialled dans la fonction publique BRITANNIQUE. [2] Casquette jaune - les participants positifs identifient des avantages liés à une idée ou publient. C'est l'opposé du casquette noir pensant et recherche les raisons en faveur de quelque chose. C'est toujours une question de jugement - c'est un processus analytique, pas simplement optimisme sans visibilité. On regarde pour créer des déclarations justifiées en faveur de l'idée ou de la question. Il est encapsulé par l'idée du négatif "irrésolu" "de positif irrésolu" (tandis que le casquette noir serait sceptique -). Les sorties peuvent être des déclarations des avantages qui pourraient être créés avec une idée donnée, ou des déclarations positives au sujet de la probabilité de la réaliser, ou en identifiant les appuis de clé disponibles qui bénéficieront cette ligne de conduite des exemples commerciaux soyez : * Ce serait utile sur le marché X * qui réduirait l'impact sur l'environnement de nos activités * cette approche rendra nos opérations plus efficaces * nous pourrions utiliser nos canaux de distribution existants pour des exemples de ce produit de l'article référencé sommes : * Chacun peut dire ce qui est sur leurs esprits. * Ce peut être amusement. * Non seulement les enfants futés de ` obtiennent de parler. * On ne doit pas attendre pour partager leurs idées et donc risque oubliant l'information.